5月18日下午，我院在1号楼急救指挥中心会议室举行2022年经济运行协管员培训。根据疫情防控要求，本次培训以视频会议的形式开展，全院各科室近200名经济运行协管员参加线上培训。信息处王忠民处长、资产处韦波副处长（主持工作）、资产处物价科施柳花科长分别围绕网络信息、资产日常管理以及规范收费三方面展开培训，资产处唐宝国副处长主持培训会。
信息处王忠民处长强调信息资产作为资产的重要组成部分，其性不容忽视，并以案例为引，强调了网络信息管理工作的重要性和必要性。结合“网安专项行动”相关要求和国家网络信息的法律法规，就我院信息管理制度和要求做进一步宣传和说明，就下一步医院网络信息管理工作提出相关建议。
资产处韦波副处长（主持工作）回顾了2021年医院资产盘点工作，医院首次依托资产全面管理模式实现手机端移动盘点的全面落地，这离不开广大经济运行协管员的支持。结合盘点结果和日常管理，下一步工作仍需提升精细化管理水平，资产处也将走进科室开展资产日常巡查工作。希望各科室经济运行协管员继续发挥主观能动性，使用手机端系统参与日常巡查工作。医院各部门、科室全员参与，共同维护医院国有资产完整。
资产处物价科施柳花科长围绕“负面清单”和“智能监控”开展规范收费主题培训。针对《南京医疗保障基金使用负面清单（第三期）》进行了全面细致的解读，要求各经济运行协管员高度重视，及时学习，对照清单一一落实整改。施柳花还结合近期价格文件以及医保智能监控数据抓取情况对科室提交申诉反馈的佐证材料提出了规范性要求。施柳花强调，要做到“操作”、“医嘱/记录”与“收费”“三统一”，坚持合理合规收费，切实维护医、保、患各方合法权益，守好人民群众的“保命钱”、“救命钱”。
资产处唐宝国副处长总结时指出，随着《中华人民共和国数据法》《中华人民共和国个人信息保护法》《行政事业单位国有资产管理条例》和《医疗保障基金使用监督管理条例》的实施，对医院网络信息、国有资产管理以及规范收费工作提出更高的要求。信息无小事、资产管理需精细、物价收费要规范，在国家治理体系和治理能力现代化的大背景下，管理工作从规范化精细化走向法治化，经济运行协管员要牢记政策“红线”，严守底线，行稳致远，不断推进医院资产、信息、价格管理工作提质增效，实现医院在高质量发展的道路上更上一层楼。
