张彦东从临床医生角度分析了控制人均药费重在源头防范和过程控制,建议结合医院实际加大用药监管,严格因病施治、合理用药,进而有效控制门诊人均药费。
宋燕青做了门诊次均药费相关统计数据及环比分析,并就DRG导向下门诊药品结构进行了大数据分析。在门诊次均药费控制方面,药品管理部出台了相应的KPI考评制度,确保实现门诊次均费用控制的预期目标。
赵磊从医疗保险政策方面汇报了DRG导向下医保患者药费情况,对医保异地就医直接结算政策对门诊人均药费的影响等进行详细分析,并计划通过设计门诊医保患者用药新方案等助力门诊次均药费控制。
李虹彦强调,门诊次均费用控制是三级医院绩效考核的重要内容,也是国家卫健委对医院管理的硬性要求,是切实维护医院公益性、提升人民群众医疗获得感的具体化举措。要准确把握现状和客观存在的问题,增强控费的紧迫感和责任感,增强控费举措的针对性和实效性,确保目标任务完成。她还从宏观视角提出了多条降低门诊人均药费的可行性方案。
为民迢迢,步履不停。吉大一院门诊部在党建引领“一一三五十”高质量发展体系蓝图下,始终坚持“全心全意为人民健康服务”,以患者的需求为导向,把群众的急难愁盼放在心上,砥砺实干,奋勇前行,持续提升百姓就医获得感,奋力推进门诊高质量发展,为“健康中国”建设贡献力量。